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北京精仪达盛科技有限公司

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风雨精仪达盛路
——专访北京精仪达盛科技有限公司总经理毕才术
     一个企业专注于高教仪器,这一专注就是风雨兼程的18年。在这18年中,有很多辛苦;还有很多的快乐;有许多失败,还有更多的成功。这个企业在她辉煌的时候,怀着居危的念头,用大毅力推动企业成功转型,用物联网接力企业高速发展的大旗,在信息化领域内强劲突击。她就是北京精仪达盛科技有限公司(以下简称精仪达盛)。精仪达盛成立于1996年,经过18年的发展,她已经是高教仪器行业内鼎鼎大名的“高手”;同时在信息化领域内不断锐意进取,进而绽放出了绚丽的烟花。
初创业 立志科教兴国
     上个世纪九十年代,教学实验是学生素质培养的重要手段。作为上个世纪九十年代的大学生,毕才术在北京理工大学自动控制化专业求学期间,就十分注重动手实验能力,接触了很多实验仪器,从而为后期创业选择高教仪器奠定了基础。“学习之余,我的大部分时间都泡在了实验室里,或者帮老师做实验、或者帮忙维修仪器。长期接触仪器让我对它们产生了很深的感情,在选择创业项目时,没有过多犹豫我就选择了高教仪器,我就想在高教仪器领域内做出点事情。”毕总低沉地诉说着自己对高教仪器的热爱,正是这份热爱,推动着毕才术以及精仪达盛在高教仪器领域昂首阔步。
     企业要想发展,产品必须不断适应市场的需求,只有企业产品走在市场前沿,才能占据更大的市场份额。“我们面向高校不同专业和国家教学改革的进度去确定公司产品方向,市场的反馈是我们进行产品研发的重要依据。”毕总表示从96年开始精仪达盛相继推出了自己的产品,公司的每个产品问世都是市场需求的结果。
     成功不是一蹴而就的,它需要企业全体员工的不断努力。“为了扩大精仪达盛的市场占有率,我们做了很多工作,‘毕昇杯’以及大学计划是精仪达盛重要的市场推广手段。”据了解,目前精仪达盛的“毕昇杯”已经连续举办了9期,“毕昇杯”品牌为企业在全国高校范围内建立良好口碑奠定了坚实的基础。而大学计划则成为精仪达盛在高教仪器行业内声名显赫的“法宝”。
      经过精仪达盛人的积极努力,目前,精仪达盛已经发展成为拥有150名员工,年营业额3000多万的专业从事教学仪器研发、生产、销售的高新技术企业。并且相继获得了“高新技术企业”“教学仪器首选品牌奖”、“北京地区十大优秀经销商”“等荣誉称号,通过了“质量管理体系认证”取得了多项实用新型专利证书。精仪达盛在科教兴国的路上收获丰厚!
战略转型 锁定物联网
     精仪达盛经过几年的发展,公司产品已经囊括了弱电专业的所有仪器,高教仪器市场渐渐趋于饱和,公司年营业额一度增长缓慢,摆在精仪达盛面前的是思考如何开拓新领域,推动企业发展。“2009年,物联网概念提出,给精仪达盛带来了发展的新曙光,物联网广阔的市场前景,让我们激动不已。”于是物联网便成为了精仪达盛重要的战略转型载体。“不说你可能不了解,2013年我国物联网产业市场规模已经高达4896亿元,到2015年,这一规模将达到7500亿元,通过数据就能知道物联网的产业规模是十倍甚至百倍于高教仪器的,所以说选择物联网是必要的也是必须的。”工程师出身的毕才术,对于物联网的情况了然于心。
     物联网是互联网的应用拓展,与其说物联网是网络,不如说物联网是业务和应用。因此,应用创新是物联网发展的核心,以用户体验为核心的创新是物联网发展的灵魂。“物联网的特点要求精仪达盛要努力将用户的需求转化为企业的市场导向,以技术创新为企业的发展动力。”为了有效地进军物联网市场,精仪达盛推出了智慧商铺、智慧社区以及智慧校园三个大型物联网项目。
     “目前,精仪达盛智慧商铺的项目已经启动,智慧商铺就是通过商铺联网保全系统为商铺提供更加全面的服务,如安全管理、商铺内部的设备管理(如灯光、电源、门禁)、远程运营管理、商品信息管理、电子商务交易平台等全面服务。”毕才术表示,精仪达盛的智慧商铺项目经过几年的运作,逐渐趋于成熟,目前,有会员1000家左右。“至于智慧校园以物联网云计算为核心,突显校园信息的智能化采集与传输,智能化处理与控制,智能化显示与推送。使全校各部门、各子系统信息融合、互联互通,有效解决了校园管理中的信息孤岛和重复投入造成的设备冗余等问题,达到了校园管理中绿色节能、科学决策、及时管控、服务便捷的管理目标。”毕总表示,未来教育的方向必然是向模拟化、远程控制化发展,物联网的实施可以更好的为教学服务。“相较于上两个项目,智慧社区项目还没有具体实施,目前属于方案完成阶段,在智慧社区方案中我们可以为居民提供报警联动、环境监测、家居管理、特殊人群分析等服务。”毕总自豪的表示,精仪达盛努力让居民把家带在身边。
    物联网的应用为精仪达盛的发展带来了巨大的商机,精仪达盛利用物联网技术完成华丽转身,在通讯市场上占据了一席之地。
用文化推动企业长久发展
    一个企业能否长久发展,关键在于有没有“魂”,何为企业的魂,那就是企业文化,具有良好企业文化的企业势必能在激烈的市场竞争中游刃有余。“企业文化很重要,我们公司的企业文化从2003年提出,2008年正式形成以‘修身、明理、健行、治业’为核心的企业文化。八字文化的目的是告诉员工要学会改变自己,实现自己的人生理想和目标。修身完善之后就会明白很多道理,然后会有具体的行动,最后才会有一个很好的结果。八个字是紧密相连、相辅相成的。到现在为止,八个字已然成为了我公司员工的最重要的价值体系。”八字文化的提出为精仪达盛的发展注入了强劲的动力,激励着精仪达盛人在未来的路上越走越远。“未来,我们要把物联网产品推向高校市场,逐渐将物联网产品应用到教学管理上,从而辅助教学,我们称之为“教育信息化”,推动我国教育事业的发展。继续实施智慧社区项目,努力将其推向全国乃至国外。”毕总表示,物联网必然成为精仪达盛未来发展的主力军,精仪达盛的每一位员工有信心在明年实现物联网销售额占公司营业额的50%以上。